五、短視頻平臺趨勢：大平臺站穩(wěn)腳跟，中平臺垂直細分，小平臺轉(zhuǎn)做MCN　　因為央視、人民日報、新華社都紛紛布局短視頻，注意，國有資本布局的是短視頻的新聞口，是網(wǎng)絡(luò)輿論的制高點，方向非常清晰，至少會持續(xù)3-5年。

2014年6月，他主導已經(jīng)上市的百潤股份宣布以55.63億元的價格，收購凈資產(chǎn)為2.46億元的巴克斯酒業(yè)100%的股權(quán);三個月后，交易方案出爐，交易價格被調(diào)降至49.45億元，且以上市公司發(fā)行股份的方式支付，交易完成后，劉曉東對上市公司的持股比例從38.8%上升至47.95%;次年6月，該交易正式完成。”古井貢投資3000萬元打造的佰色預調(diào)酒則只在生產(chǎn)地安徽銷售，而且沒有做起來。

但白酒企業(yè)卻試圖顛覆這一觀念，它們紛紛表示白酒一樣可以做出好喝的預調(diào)雞尾酒。華商韜略(微信公眾號：hstl8888)查閱的數(shù)據(jù)顯示，到2008年底，其總負債已超過2500萬元，凈資產(chǎn)則為負483.05萬元。2013年，冰銳的年營收僅為上一年的一半。

百加得是全球最大的私人烈酒公司，比巴克斯酒業(yè)更早進入預調(diào)雞尾酒行業(yè)，其產(chǎn)品為冰銳。換句話說，當一種小眾產(chǎn)品被推向大眾市場，原來的小眾消費者會感到不爽，而大眾消費者又很難接受，結(jié)果陷入尷尬境地。

真正給RIO帶來挑戰(zhàn)的是那些沒有名的小企業(yè)，這些企業(yè)一般被稱為“字母哥”，因為它們只想跟風撈一把，連品牌名都懶得起，隨便拼湊幾個字母，產(chǎn)品更是粗制濫造，用三精一水隨便一調(diào)就推向市場。

這次轉(zhuǎn)型同樣獲得成功，2010年，巴克斯酒業(yè)實現(xiàn)盈利1000多萬元。”如果下定決心創(chuàng)業(yè)，就要發(fā)自內(nèi)心地喜歡創(chuàng)業(yè)，享受創(chuàng)業(yè)的過程，否則堅持不下去。

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